La pérennité et la performance de votre organisation seront tôt ou tard menacées par la survenue d’incidents, dont l’impact pourra sensiblement, et peut-être durablement, compromettre vos activités, voire votre modèle d’affaires.

Adopter une véritable politique de gestion des risques opérationnels, sur la base d’une méthodologie reconnue sur le plan international (ISO – COSO), contribue à faire face à tout type de risques (humains, légaux, réputationnels, IT, etc.) pour votre organisation.

Nous vous aidons à mieux vous armer pour faire face aux incidents et protéger votre organisation.

Vous souhaitez engager une réflexion et une série d’actions dites durables dans votre entreprise ? Vous souhaitez que votre organisation ait un impact positif sur son environnement d’affaires ? Vous visez l’exigeante Certification B Corp, de B Lab international ?

Nous accompagnons justement les entreprises et les organisations dans leurs projets durabilité, du diagnostic RSE (via le B Impact Assessment – outil d’évaluation de B Lab interational) à l’identification de pistes d’actions réalistes et contexualisées, en passant par le suivi des ces dernières ou encore le dépôt de votre candidature à la Certification B Corp.

Cette prestation vous accompagne dans le mise en place d’une politique de gestion de la santé en entreprise (GSE), dont la promotion de la santé (PSE) est partie intégrante.

Visant la prévention des risques psychosociaux et l’émergence d’une culture d’organisation/entreprise favorable et pérenne, notre prestation couvre un large spectre d’actions, du diagnostic GSE à la mise en place de dispositifs internes, en passant par la sensibilisation/formation des vos collaborateur·rice·s ou encore la scénarisation de plans d’actions concourant à asseoir votre politique GSE.

La mesure du rapport stress/satisfaction de votre personnel, via l’outil Job Stress Analysis est également possible, avec à la clé une analyse fine et précise de la situation et la formulation de recommandations.

Vous souhaitez doter votre institution d’un dispositif permettant de répondre à des comportements sexuels ou relationnels qui questionnent ou qui compromettent la sécurité de vos bénéficiaires ?

Notre prestation permettra à vos équipes d’élaborer un protocole de prise en charge,  de se former à cette thématique et de se doter d’outils d’intervention en cas de harcèlement – intimidation entre pairs.

Parce qu’un dispositif d’intervention n’est pas suffisant pour réduire durablement ces phénomènes et pour assurer un climat d’apprentissage serein, nous nous proposons d’accompagner vos équipes à l’élaboration de dispositifs de prévention sur cette thématique.

Notre prestation s’adresse aux responsables d’écoles publiques et privées, et d’institutions socioéducatives de Suisse romande.

Comment rendre vos collaboratrices et collaborateurs plus motivés, plus engagés, plus performants, et durablement ? Pour répondre à cette question, il faut dans un premier temps analyser les fonctionnements, comprendre comment les acteurs interagissent et coopèrent autour de la mission et des objectifs de votre organisation.

Cette prestation propose un regard externe spécifique, au croisement de plusieurs approches : sociologie des organisations ; théorie de la configuration ; motivation et volition ; psychologie sociale ou encore prévention des risques psychosociaux. Grâce à elle, vous comprendrez mieux vos équipes, vous identifierez les leviers permettant d’améliorer leur satisfaction, et donc leur performance ; le tout en permettant à votre culture d’organisation d’en ressortir grandie et renforcée.

La formation est un investissement stratégique de première importance, profitable à l’entreprise et à ses ressources humaines. Penser la formation et le développement de compétences, c’est aussi valoriser les interactions humaines et d’autres formes d’apprentissages – non formels et informels – possibles sur le lieu de travail.

Véritables ingénieries de contextes, l’ingénierie des parcours de professionnalisation et l’ingénierie d’une organisation professionnalisante s’intéressent aux conditions nécessaires à l’expression et au développement de compétences des professionnel·le·s.

Allant au-delà de la traditionnelle ingénierie de dispositifs de formation, également couverte par notre prestation, il s’agit donc d’optimiser votre politique RH et la gestion des compétences de votre organisation.

Grâce à l’outil Leonardo 3.4.5, MÊTIS Conseil accompagne vos équipes dans l’identification de leurs potentiels, de leurs talents et de leurs préférences comportementales au travail.

Leonardo 3.4.5 peut également être mobilisé dans le cadre d’une intervention individuelle, lors d’un processus de recrutement par exemple, ou à un moment spécifique du parcours professionnel d’un·e collaborateur·rice (évaluation formative ; bilan de compétences ; simple point de situation).

Reconnue internationalement, régulièrement évaluée à l’externe, cette méthode est validée scientifiquement et est aujourd’hui plébiscitée par de nombreux acteurs romands.

Vous êtes confronté·e à des difficultés importantes pendant votre formation ? Vous êtes responsable d’un·e apprenti·e, étudiant·e ou élève qui n’arrive plus à faire face aux échéances et aux enjeux de son parcours de formation ?

Nous proposons un soutien et un accompagnement pédagogique et psychosocial totalement individualisés à toute personne engagée dans une formation ou à l’entreprise formatrice.

Flexible et expérimentée, notre intervention vise toujours un retour à la « normale » rapide.

Le monde du travail est en pleine mutation : économie 4.0 et digitalisation, évolution du rapport au travail suite à la crise sanitaire (quête de sens), renouvellement des connaissances toujours plus rapide, impératif d’employabilité toujours plus grand, formation tout au long de la vie comme levier de développement des sociétés sont quelques exemples de manifestations très concrètes de cette évolution profonde et durable de notre tissu économique et du premier marché du travail.

Que ce soit pour décrocher son premier emploi ou se maintenir à sa place de travail, il est parfois nécessaire d’être accompagné.e afin de sécuriser son parcours professionnel et de mieux appréhender les transitions professionnelles, que ces dernières soient voulues ou subies.

La prestation Soutien à l’emploi prévient les risques, pour la personne accompagnée, d’être écartée, voire exclue du premier marché du travail ; tout en développant un partenariat efficace et constructif avec l’employeur.

Vous souhaitez devenir une entreprise formatrice ? Vous voulez participer au développement de la formation professionnelle et ainsi préparer la relève dans votre secteur d’activité ? Il n’est pas forcément évident d’intégrer dans l’existant des dispositifs d’apprentissage.

La création de places d’apprentissage et l’accueil de professionnel·le·s en devenir doivent être pensées et préparées, puis accompagnées jusqu’à ce que leur pleine et entière implémentation dans l’organisation soit garantie.

Nous soutenons les organisations dans ce projet, ô combien essentiel et responsable pour les générations futures et l’avenir de leur secteur d’activités.